Confindustria Toscana Nord e Federmanager Toscana hanno presentato a Prato il 7 maggio i risultati del progetto pilota “Il Manager della sostenibilità nel distretto tessile pratese”, iniziativa supportata da 4.Manager e realizzata da Saperi, società di servizi di Confindustria Toscana Nord.
Il progetto ha coinvolto 6 imprese tessili e 7 manager inoccupati e certificati con l’obiettivo di rafforzare lo sviluppo sostenibile delle imprese coinvolte e di favorirne la crescita economica e finanziaria. Grazie a questa iniziativa, le imprese Be.Mi.Va S.p.A, Rifinizione Penny Società Benefit S.r.l., Manifattura del Prato S.r.l., Gruppo Colle S.r.l., Antilotex Flock Italia S.r.l. e Acril-Nova S.r.l., hanno potuto orientare le loro scelte verso l’applicazione delle tematiche ESG (Environmental, Social, Governance) e trasformare i processi aziendali per garantire una crescita durevole nel tempo. A portare le loro competenze in azienda i manager Alessandro Barucci, Domitilla Caratti, Bruno Fantechi, Gianpiero Francavilla, Elena Piani e Luisa Ricco, coordinati da Luca Barneschi.
Il contesto in cui è nata questa iniziativa è stato caratterizzato da un crescente mismatch tra domanda e offerta di competenze dirigenziali, riscontrato da più della metà delle imprese. L’Osservatorio 4.Manager ha infatti rilevato che, nonostante un aumento del 12% nel numero di dirigenti in Toscana tra il 2019 e il 2023, si è manifestata una crescente difficoltà nel reperimento di figure manageriali specifiche, passando dal 58% al 75% nel periodo considerato.
Per affrontare questa sfida, sono stati avviati processi di assessment aziendale in collaborazione con Cdi-Manager e Unimpiego, al fine di identificare i fabbisogni dirigenziali e, conseguentemente, selezionare manager altamente specializzati in materia di sostenibilità. Questi manager hanno accompagnato le imprese nei loro piani di crescita sostenibile, contribuendo alla creazione di un “Team di Manager della Sostenibilità” pronto per un’espansione verso altre aziende del territorio.
I risultati del progetto sono stati significativi:
· Le imprese hanno acquisito una maggiore consapevolezza sull’importanza delle competenze manageriali in ambito ESG.
· Grazie alla collaborazione con manager qualificati, è stato registrato un miglioramento dei piani aziendali verso performances più sostenibili.
· È stato identificato, pianificato e delineato un percorso per l’attuazione di best practices e studi di valore nella filiera tessile.
· La collaborazione tra manager e imprese è stata rafforzata, creando un network che ha facilitato entrambe le parti.
Il progetto pilota, replicabile in altri territori, ha rappresentato un passo significativo verso un settore tessile più sostenibile e innovativo, promuovendo la crescita economica e la collaborazione tra imprese e manager.
Apprezzamenti per il valore della sperimentazione anche dal mondo dei manager:
“Desidero esprimere profonda gratitudine al Consigliere Andrea Cavicchi per la sua sensibilità verso il territorio, che ha permesso l’attuazione di interventi mirati in risposta alle effettive esigenze aziendali – dichiara Stefano Cuzzilla, Presidente 4.Manager e Federmanager. In collaborazione con Confindustria Toscana Nord, Federmanager Toscana e Saperi, abbiamo presentato un prototipo che mettiamo a disposizione del Sistema, pronto per essere adottato e diffuso al fine di favorire le politiche attive del lavoro in contesti industriali che necessitano il potenziamento delle competenze manageriali per favorire lo sviluppo di una manifattura sostenibile e innovativa”.
“Con questo progetto Federmanager Toscana ha consolidato la collaborazione con Confindustria al fine di indirizzare e maggiormente sensibilizzare le PMI della Toscana verso un approccio strategico alla sostenibilità e managerialità” – dichiara Melania Angotta, Presidente di Federmanager Toscana.
